开学伊始，为了做好信息学院团学组织管理工作，我院于3月3日开展了部门汇报工作。此次工作汇报主要分为：部门内部干事汇报和负责人向主席团汇报。

部门内部干事汇报主要是日常工作采取直接汇报的形式，谈及干事个人上学期的工作经验与心得，做好一学期的工作总结，既是为了寻找上学期的工作中的不足，从而去寻找更好的解决方法，也是为了之后能够为工作完成的更好做出的一系列规划。各部门干事积极总结，认真规划，都谈及自己一学期来积累的各种经验，互帮互助，优势互补，共同进步以达到更好地完成任务。各部门干事也定期向部门负责人汇报工作，以便及时交流运行工作中产生的问题，及时解决和改善不足之处，让部门整体更加高效运转。

在各部门干事汇报工作之后，各部门负责人也定期向主席团汇报工作。做好一个部门整体的工作总结，谈及自己部门对相关事宜的工作，在此也强调突出了各部门的分工与模块化运行，在汇报中让各部门的工作分配显得更加立体，也让各干事更加了解该如何去做好部门的任务，去更加完善当前的不足。通过各部门负责人的工作汇报介绍，更加直接明了的让我们知晓了部门的职责所在，是对自己一学期以来辛勤工作的肯定，也是对之后的工作再接再厉的期待。汇报中各部门谈及自己涉及到的工作内容，也讲到了如果自己是(部门/中心)负责人，哪个工作需要改进，怎么改进，也对未来工作展开了一些具体改进措施。相信在各部门负责人的带领下，各部门的发展将更上一层楼。

通过公平、公正、客观的工作汇报，我们往往能够看出自己在哪方面还能有进步空间，也能在其他人，其他部门的工作的汇报之中，学习到可取之处，从而更加完善，更加好地加强学生和学生之间、老师和学生之间的交流，让各个部门成为老师们的得力助手，成为同学们的好帮手。